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揭榜掛帥啟征程 領命出征勇爭先——黃橋連赴長江路橋調研“揭榜掛帥”工作
來源：黨委（紀檢）辦公室 阮墨 日期：2023-04-07 23:50:00 瀏覽次數：
打印4月6日，建設集團黨委書記、董事長黃橋連赴長江路橋調研揭榜掛帥工作并與干部職工座談交流。建設集團黨委副書記隋建武，黨委委員、副總經理董華均參加調研。
圖：會議現場
黃橋連聽取了長江路橋公司一季度生產經營情況及實現“揭榜掛帥”目標工作思路的匯報，并對長江路橋公司一季度的工作成效給予了充分肯定，特別是在貫徹落實建設集團黨委決策部署、全面深化改革方面成效顯著。他表示，長江路橋公司作為建設集團規模最大、人員最多的子公司，貢獻突出，成績顯著，要持續充分發揮領頭羊、排頭兵作用，擔當作為，敢闖敢干，為建設集團奮力沖刺190億揭榜掛帥目標建功助力。
圖：建設集團黨委書記、董事長黃橋連總結發言
他強調，一是統一思想，上下聯動保目標。要牢固樹立一盤棋思想，把思想和行動統一到190億揭榜掛帥目標上來，后臺前方上下聯動，部門之間橫向聯通，確保目標同向、行動同步。二是團結一心，高效運轉提質效。要加強班子自身建設，大興調查研究之風，堅持靠前指揮、現場調度，把辦公會開在現場，推動項目快決策快落實快推進。三是細化服務，創新模式拓市場。要加強協同項目模式研究，帶著方案上門對接，以投資撬動開拓市場，爭取在EOD、TOD等新模式項目獲取上實現突破。四是強化落實，加快開工創營收。要組建對等協同項目工作專班，按照“落地要快、質量要高”的要求，加快項目落地，確保新承接對等項目每月實現營收不低于2億元。五是擦亮品牌，育強人才創一流。要通過揭榜掛帥考驗和識別干部，加快人才梯隊建設，確保人才隊伍能力提升與企業規模匹配，管理能力水平與企業發展速度匹配，嚴控合規風險。六是嚴格考核，及時兌現強激勵。要堅持價值創造導向，用好業績考核“指揮棒”，獎勵擔當，褒獎實干，真考核、真兌現，上不封頂、下不保底，切實調動全員揭榜掛帥的積極性和能動性。
建設集團市場、經營、黨群等部門負責人，長江路橋領導班子成員、相關部門負責人參加調研活動。